敏捷的完整流程
- 组建团队。 团队中要有产品负责人和Scrum主管。
- 产品负责人与客户或目标用户沟通，编写用户故事。确定用户故事的优先级。
- 确定冲刺的周期。
- 团队对一些用户故事的故事点达成共识。
- 每个冲刺周期的第一天开冲刺计划会。产品负责人确定这个冲刺周期要完成哪些用户故事。开发团队确定每个用户故事的故事点。
- 将每个用户故事分解成若干个任务。团队成员认领任务。
- 用看板来可视化的表示当前的开发进度。
- 团队每天开站会。Scrum主管负责清除生产中的障碍，帮助提升团队的效率。
- 每个冲刺结束。开冲刺回顾会议。展示已完成的用户故事，确定下个冲刺改进哪些这个迭代过程中的问题。