冲刺规划会

冲刺规划会内容为，团队成员、Scrum主管以及产品负责人坐到一起，规划冲刺的内容。所有人都应该对这一冲刺阶段完成哪些事项达成共识。

如果团队已经开展过好几个冲刺，那就记录下每一个冲刺完成的事项的故事点数。这个数字相当于团队的速度。Scrum主管与团队成员应努力在每一个冲刺阶段中提高这个数字。

注意

一旦一个团队决定要完成某些任务，那么这些任务就锁定了，团队之外的任何人都不能再给他们增加任务。干预和扰乱团队只会大幅放缓团队的工作进度。