冲刺回顾会议

在每一次冲刺结束之前，团队成员还要聚在一起开冲刺回顾会议。

会议上:

• 团队展示之前冲刺中创造的成果，并征求反馈意见。
• 评估一下列表上的工作任务已经完成了多少，自己是在这个阶段的冲刺中认领了太多任务，以至于没有做完，还是工作任务认领得太少了。这样做的重要性在于大家对于自己完成任务的速度有了基本的认识。
• 想想哪些事执行得很顺利，哪些事应该做得更好，以及在下一个冲刺阶段中可以做出什么改善。

改善

团队回顾之前冲刺中的不足点，确定一个最值得改善的地方，将其设定为下一个冲刺阶段的首要任务。改善的结果应该是可量化的，在下次回顾会议时，看这改善是否成功。